使命の達成に全力を尽くす｜2020年チャンピオンタイル第2四半期売上動員大会無事開催

4月8日午前8時30分、チャンピオンタイル昆山本社講堂で「2020年チャンピオンタイル第2四半期営業動員会議」が盛大に開催された。海王住宅グループ会長の唐泰英氏、海王チャンピオン有限公司の龍源総支配人、海王チャンピオンブランドの李丹峰総支配人およびその他の会社役員、チャンピオンブランド本社および海外の全従業員を含む600名以上この動員会議には、代理店がライブおよびオンラインのライブブロードキャストを通じて参加しました。

▲チャンピオン タイル第 2 四半期販売動員会議サイト< /スパン>

過去を継承し、未来へ進むスパン>< /スパン>

会議の冒頭で、Seagull Champion Co., Ltd. のゼネラルマネジャーである Long Gen 氏が次のようにスピーチしました。2020 年、同社の年間経営目標は明確に定義されました。多くの課題や困難に直面しますが、私たちは信念を貫き、全社員が「自信、資源、過去を継承し、未来を切り開く」という全体理念に集中し、情熱を持って走り、使命を達成します。 ！

▲株式会社シーガルチャンピオン 部長 龍源氏の挨拶.< /span>

続いて、チャンピオン ブランド ゼネラル マネージャーの李丹峰氏が「チャンピオン ブランド 2020 マーケティング計画」と題した基調講演を行い、ブランド計画、ビジネス目標、アクション施策という 3 つの重要な側面に焦点を当てました。レベルごとの作業計画と各種指標の展開を明確にする。李丹峰氏は会議で「1低、3安定、1改善」の経営戦略と2020年の「三位一体」の経営方針を提案した。さらに、チャンピオンブランドは、業界におけるグリーン機能タイルのハイエンドでファッショナブルな国際的トップブランドにならなければなりません。小売事業チャネルの開発を強化し、既存のエンジニアリングチャネルを深化させ、戦略的な不動産顧客の開拓に注力し、迅速に対応する必要があります。装飾や新しい小売などの革新的なチャネル モデルを拡大します。この動員会議で李氏は同社のブランド部門の組織図を発表し、部門責任者の人事もその場で発表した。

▲チャンピオン ブランド ゼネラルマネージャーの李丹峰氏が基調講演を行いました< /スパン>

使命は達成しなければなりません。全力で全力で走りましょう

次に、チャンピオン ブランドの各センターの責任者が、それぞれの事業部門の業務について報告しました。小売管理センターの販売担当副社長の Ou Bangsheng 氏は、業務計画の中で、販売は生命線であり機関車であると指摘しました。会議では、Oubangsheng 氏が、営業組織、タスク分解、末端権限付与、および営業部門の側面から主要な業務報告を行いました。その後、エンジニアリング管理センターの各地域、主要アカウント部門、および自主開発領域の営業リーダーが、それぞれ 2020 年の業績目標達成と部門の作業計画を作成しました。

▲小売営業担当副社長、Ou Bangsheng の業務報告管理センター

ブランドのアップグレードと新しい外観

今回の動員会議では、テクノロジー研究開発センター所長の楊奎斌氏、ブランド管理センター所長の王軍氏、デザインエンパワーメントセンター所長の陳建氏が相次いで出席しました。新商品企画、ブランドプロモーション、店舗イメージアップなどの面での取り組みプランを提案しました。製品に関しては、Champion Tiles は、現代家族の健康と環境保護の追求に完全に応えるために、マイナスイオン、抗菌、滑り止めなどの機能の研究開発を深め、また、国際的なデザイントレンドにも対応していきます。製品のデザインと色を強化し、ブランドプロモーションの観点からハイエンドの人々の個性化に対応し、ブランド、製品、チャネル、プロモーションの包括的なアップグレードを実行し、ハイエンドでファッショナブルで国際的なブランドのポジショニングを堅持します。ブランドイメージ、チャネルの最適化、販売重視、製品の反復、市場拡大、トレーニングと権限付与、その他の6つの主要分野に焦点を当て、店舗イメージの重要なアップグレードと革新を実行し、チャンピオンタイル端末の新しいイメージベンチマークを確立する必要があります。チャンピオンタイルドアを作成しますストア標準のストア 2.0 イメージ アップグレード システム。

▲チャンピオン ブランドの各センターの責任者が、それぞれのビジネス分野

会議の終わりに、海王住宅グループ会長の唐泰英氏が、この販売動員会議に対する重要なスピーチを行いました。唐監督は「営業は会社の機関車だ。ヘッドバンドのおかげで電車は速く走る。」と語った。営業マンは情熱を持ち、全力で走り続けなければなりません。チャンピオンはまだスクワットをしていますが、すべてのスクワットはより高くジャンプし、より遠くへ走ることを目的としています。この営業総動員会議を通じて、各事業部の目標が明確になり、営業エリート全員がその使命を全うするために全力で取り組んでいくと思います。

Tang Taiying 氏はまた、同社の持続可能な運営は基本的に製品とサービスに基づいており、製品開発とイノベーションは、市場と顧客のニーズを満たすことを重視し、利点と組み合わせる必要があると指摘しました。製品技術の研究開発、市場と顧客の期待に応える優れた製品を継続的に開発、創造します。さらに、サービスは製品の魂です。サービスのない製品には魂がありません。サービスとは、顧客の期待を超える、価値ある満足と驚きの体験を生み出すことです。唐監督も「ブランド」を構築するというコンセプトを皆さんと共有しました。タン所長は、ブランドとは「品質に基づき、サービスに依存し、イノベーションに基づいて発展する」ビジネスモデルシステムであると強調した。ブランドは単なる商標ではありません。ブランドとは、品質、サービスの経験、継続的なイノベーションの発展への取り組みです。 Champion Tile ブランドの設立以来、3 世代にわたる共同の努力の結果であった Seagull Champion の設立は、間違いなく Champion Tile のブランドの利点を継承し、リソースを統合して再スタートします。皆様の努力により、Champion ブランドは再び輝きを取り戻します。

▲海王住宅グループ会長の唐泰英氏が講演しました。重要なスピーチ

▲Seagull Champion 経営陣と写真を撮る唐泰英会長

2020 年チャンピオン タイルの第 2 四半期販売動員会議は成功裏に開催されました。これは、会社の新しい経営陣のリーダーシップの下で、すべてのビジネスに対する明確な戦いの呼びかけが行われたことを示しています。各部門が目標に向かって全力疾走し、会社が定めた業績指標を100％達成し、新チャンピオンに満足のいく回答を提出します。

▲Seagull Champion 管理チームを応援する唐泰英会長

(写真とテキストのソース: Enterprise)